摘要
隨著“雙碳”目標(biāo)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,碳管理平臺(tái)行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),形成“咨詢+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動(dòng)的格局。本文基于行業(yè)調(diào)研與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深度解析碳管理平臺(tái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)潛力,為企業(yè)戰(zhàn)略布局與投資決策提供參考。
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與增長(zhǎng)邏輯
1. 市場(chǎng)規(guī)模與增速
據(jù)IDC預(yù)測(cè),2023年中國(guó)碳管理軟件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)12.3億元,同比增長(zhǎng)45%,而咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約28億元,增速約25%。
行業(yè)頭部企業(yè)(如碳阻跡、擎工互聯(lián))年?duì)I收增速超60%,印證軟件類(lèi)平臺(tái)的高成長(zhǎng)性。
2. 核心增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素
政策剛性需求
國(guó)內(nèi):全國(guó)碳市場(chǎng)擴(kuò)容至八大高耗能行業(yè)(2025年)、強(qiáng)制ESG披露制度試點(diǎn)(滬深交易所);
國(guó)際:歐盟碳關(guān)稅(CBAM)落地(2026年全面實(shí)施)、國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì)(ISSB)全球披露標(biāo)準(zhǔn)生效。
技術(shù)紅利釋放
AI驅(qū)動(dòng)的碳核算工具將邊際成本降低70%(如碳阻跡2022年數(shù)據(jù));
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)傳感器實(shí)現(xiàn)工廠級(jí)碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)(例如遠(yuǎn)景科技“方舟”平臺(tái))。
資本催化效應(yīng)
2023年碳管理領(lǐng)域投融資超30億元,主要集中于SaaS平臺(tái)與碳資產(chǎn)服務(wù)(如碳衡科技B輪融資1.5億元)。
二、競(jìng)爭(zhēng)格局與關(guān)鍵玩家
1. 市場(chǎng)分層與頭部企業(yè)
2. 標(biāo)桿案例拆解
碳阻跡
重點(diǎn)客戶:阿里云、國(guó)家電網(wǎng)、星巴克中國(guó);
模式創(chuàng)新:推出全球首個(gè)“碳管理API商店”,開(kāi)放碳排放因子數(shù)據(jù)庫(kù)與供應(yīng)鏈協(xié)同接口。
Watershed(美國(guó))
商業(yè)模式:按企業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)數(shù)收費(fèi),與Stripe、Shopify合作打造碳數(shù)據(jù)生態(tài);
成效:2023年服務(wù)客戶數(shù)量增長(zhǎng)300%,其中50%為跨國(guó)制造企業(yè)。
三、未來(lái)業(yè)務(wù)模式與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1. 從“查碳”到“管碳+用碳”的轉(zhuǎn)型
碳資產(chǎn)增值服務(wù)
碳配額+CCER組合管理工具(如華能碳資產(chǎn)平臺(tái));
綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新:基于碳數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型(案例:工商銀行與碳阻跡合作項(xiàng)目)。
能碳協(xié)同管理
商業(yè)模式:電碳協(xié)同交易優(yōu)化(如遠(yuǎn)景EnOS?平臺(tái)幫助園區(qū)降低6%-15%綜合用能成本);
技術(shù)融合:虛擬電廠(VPP)與碳管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)互通。
污碳協(xié)同治理
市場(chǎng)潛力:工業(yè)園區(qū)綜合碳污監(jiān)測(cè)平臺(tái)(代表項(xiàng)目:天津經(jīng)開(kāi)區(qū)智慧監(jiān)管系統(tǒng));
技術(shù)難點(diǎn):甲烷、VOCs等非CO?溫室氣體的精準(zhǔn)核算。
ESG與碳融合
中車(chē)與妙盈的ESG平臺(tái)合作
2. 跨境服務(wù)藍(lán)海市場(chǎng)
CBAM合規(guī)工具包
功能需求:歐盟產(chǎn)品碳足跡(PCF)自動(dòng)核算、多語(yǔ)言報(bào)告生成;
競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn):數(shù)據(jù)主權(quán)爭(zhēng)議下的跨國(guó)平臺(tái)資質(zhì)(如歐盟認(rèn)可的第三方認(rèn)證接入)。
一帶一路碳服務(wù)
合作機(jī)遇:為中國(guó)海外投資項(xiàng)目提供本地化碳管理方案(如東南亞光伏電站碳審計(jì))。
四、客戶需求與決策鏈條
企業(yè)采購(gòu)行為分析
2. 政府與金融機(jī)構(gòu)需求
政府端
采購(gòu)重點(diǎn):區(qū)域碳達(dá)峰路徑模擬系統(tǒng)、碳普惠平臺(tái)建設(shè)(案例:深圳“低碳貸”數(shù)據(jù)支持平臺(tái));
預(yù)算來(lái)源:低碳城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)債、氣候投融資試點(diǎn)資金。
金融機(jī)構(gòu)端
合作模式:與碳平臺(tái)共建ESG評(píng)級(jí)模型(如中金公司與碳阻跡戰(zhàn)略合作);
技術(shù)要求:實(shí)時(shí)碳數(shù)據(jù)接口(如嵌入綠色信貸審批流程)。
五、行業(yè)挑戰(zhàn)與破局建議
1. 現(xiàn)存挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)壁壘
企業(yè)能源數(shù)據(jù)散落于多個(gè)系統(tǒng)(ERP、MES、EMS),對(duì)接難度高;
標(biāo)準(zhǔn)缺失
非CO?排放核算方法尚未統(tǒng)一(如甲烷監(jiān)測(cè)暫無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn));
國(guó)際化瓶頸
歐美市場(chǎng)對(duì)中國(guó)平臺(tái)的資質(zhì)認(rèn)可度低(僅30%通過(guò)EU ETS認(rèn)證)。
2. 企業(yè)破局策略
技術(shù)層
開(kāi)發(fā)低代碼/無(wú)代碼工具降低使用門(mén)檻(例如碳衡科技“拖拉拽”建模功能);
構(gòu)建碳數(shù)據(jù)聯(lián)盟(如萬(wàn)得Wind聯(lián)合20家企業(yè)推出“碳數(shù)據(jù)共享協(xié)議”)。
生態(tài)層
綁定行業(yè)龍頭共建垂直場(chǎng)景(如擎工互聯(lián)與寶武鋼鐵共同開(kāi)發(fā)鋼鐵碳管理模塊);
布局碳基礎(chǔ)設(shè)施(如碳賬戶外接硬件實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)直采)。
政策層
申請(qǐng)國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)(如TüV Süd碳核查認(rèn)證);
參與標(biāo)準(zhǔn)制定(如全國(guó)信標(biāo)委《碳管理平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》編制)。
六、未來(lái)展望與趨勢(shì)判斷
市場(chǎng)格局
2025年國(guó)內(nèi)碳管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將突破50億元,形成“3+N”競(jìng)爭(zhēng)格局(3家頭部平臺(tái)+多個(gè)垂直領(lǐng)域?qū)>匦缕髽I(yè))。
技術(shù)突破
生成式AI重構(gòu)碳報(bào)告生成流程(成本下降90%),區(qū)塊鏈技術(shù)普及將解決碳數(shù)據(jù)存證難題。
全球競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)平臺(tái)需通過(guò)“技術(shù)出海+本地合作”打開(kāi)歐美市場(chǎng)(例如與Verra、GSCC等國(guó)際機(jī)構(gòu)聯(lián)營(yíng))。
結(jié)語(yǔ)
雙碳管理平臺(tái)正從“工具型產(chǎn)品”向“生態(tài)型服務(wù)”進(jìn)化,頭部企業(yè)需在數(shù)據(jù)聚合能力、規(guī)則響應(yīng)速度、跨場(chǎng)景落地效率上建立壁壘