今天，我們從就從競爭的維度看一下，在舒適家居行業(yè)步入成熟期后，會(huì)有哪些變化。
首先總體上可以確定的是無論任何行業(yè)，當(dāng)進(jìn)入成熟期后，競爭一定會(huì)繼續(xù)加劇，這是我們無法回避的。 激烈競爭大致上會(huì)帶來幾個(gè)趨勢(shì)：
第一個(gè)趨勢(shì)是：市場(chǎng)的集中度會(huì)更高，這也就意味著少數(shù)頭部公司會(huì)占有更大的市場(chǎng)份額。大公司拿到更大的市場(chǎng)份額，就意味著有人會(huì)失去市場(chǎng)份額，位于市場(chǎng)中游的中型公司會(huì)在競爭中非常難受：他們沒有大公司的規(guī)模效應(yīng)，但其管理成本卻遠(yuǎn)超小型公司和夫妻老婆店，受到大公司和小公司的雙面夾擊。
第二個(gè)趨勢(shì)是：激烈競爭同樣會(huì)體現(xiàn)在價(jià)格方面，大公司會(huì)利用規(guī)模效益，不僅可以從廠家拿到更有競爭力的價(jià)格，而且在安裝、維保、營銷等方面獲得規(guī)模效益和成本優(yōu)勢(shì)，采取低價(jià)競爭策略。 而小公司和夫妻老婆店會(huì)依賴超低的管理成本，壓低成交價(jià)格。 從而從大公司和小公司兩個(gè)方面同時(shí)擠壓市場(chǎng)整體價(jià)格。
第三個(gè)趨勢(shì)，終端市場(chǎng)的競爭也會(huì)從本地化的競爭擴(kuò)大到區(qū)域化的競爭，未來會(huì)涌現(xiàn)更多地跨城市和跨地區(qū)集成商，覆蓋一個(gè)較大的區(qū)域。 原有的被以城市為單位分隔的市場(chǎng)，邊界將被打破。 一些中心城市有競爭力的大型集成商，會(huì)外溢到相鄰區(qū)域，同時(shí)也會(huì)有更多二三四線相鄰城市的集成商，會(huì)走向聯(lián)合、合并或同盟關(guān)系，以獲得規(guī)模效益。
第四個(gè)趨勢(shì)，一些行業(yè)外的力量也會(huì)試圖進(jìn)入舒適家居行業(yè)，成為我們行業(yè)的新勢(shì)力，例如：電商巨頭、大型家電賣場(chǎng)、燃?xì)夤镜取?雖然我個(gè)人在長期并不看好他們發(fā)展舒適家居業(yè)務(wù)，但他們的加入可能確實(shí)會(huì)在短期改變局部市場(chǎng)，為我們行業(yè)的傳統(tǒng)參與者帶來競爭壓力。
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