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張樹前:節(jié)能環(huán)保擁有無限未來
陌肖      2022-08-15 09:01     來源:     瀏覽量:25104

2022年,人類與新冠病毒的戰(zhàn)斗持續(xù)膠著,;2022年,,我國面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)顯著上升。面對“前所未有”之形勢,,那些“砥柱”企業(yè)如何彰顯韌性,、逆境破局?他們,,又有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享,、借鑒?

浙江中廣電器集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行副總裁——張樹前,。

良性上升周期   負(fù)面影響有限  

中廣電器集團(tuán)是空氣能賽道的頭部企業(yè),,旗下產(chǎn)品以空氣能技術(shù)為核心,有空氣能采暖系統(tǒng),、空氣能熱水器等,。

今年以來,持續(xù)的疫情為中廣電器帶來了許多麻煩,?!拔覀兊男酒?yīng)商,包括電機(jī)的供應(yīng)商,,很多都在上?;蛘呱虾V苓?,有一段時(shí)間,原件缺乏的問題已經(jīng)影響了我們的生產(chǎn),。而業(yè)務(wù)端,,疫情比較嚴(yán)重時(shí),一些地區(qū)的人員和物流是相對靜止的,,有些工程也延后了,,這對我們的業(yè)務(wù)拓展和交付造成了較大影響……但是,只要整個(gè)市場能夠流動起來,,它對我們的影響就是有限的,,是在可控范圍內(nèi)的?!睆垬淝罢f,。

在他看來,企業(yè)所處的空氣能行業(yè)正處于快速上升周期,,只要防控形勢穩(wěn)定,,國家的環(huán)保政策不變、人們對美好生活的向往不變,,疫情對于頭部企業(yè)的影響就是有限的,。以中廣電器為例,2020年~2022年上半年,,企業(yè)的復(fù)合增長率一直在30%以上,。

“今年雖然上海和華東地區(qū)一度停擺,但是我們依然有信心實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的增長,?!睆垬淝罢f。

盡管目標(biāo)未曾改變,,但本輪疫情還是在某些方面改變了中廣電器的思維和路徑,,比如研發(fā)和供應(yīng)鏈的二元化。張樹前表示:“盡量不要讓某個(gè)品類的供應(yīng)商集中在一個(gè)地方,,這樣風(fēng)險(xiǎn)很大,。為了防止供應(yīng)商的斷供,我們大幅增加了技術(shù)人員和研發(fā)資源的投入,,這個(gè)影響還是非常大的,。”他承認(rèn),,有時(shí)候的未雨綢繆,,確實(shí)是“疫情逼出來的”。

提及發(fā)展中遇到的困難,張樹前笑了:“我們從事的就是一個(gè)痛并快樂的行業(yè),?!?/p>

關(guān)于痛苦,他說,,在國內(nèi),,空氣能雖然已經(jīng)有了將近二十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是對大眾而言,,這個(gè)概念依然較為“生僻”,,需要花費(fèi)大量精力去解釋、去讓客戶認(rèn)知和信任,。

“當(dāng)初,,為了推廣空氣能熱水器,我們曾經(jīng)組建了5個(gè)車隊(duì),,買了幾十輛車,,每天就是在路上跑,一站一站地結(jié)合渠道去宣傳推廣整個(gè)行業(yè)和我們的產(chǎn)品,,這個(gè)過程是非常痛苦的,。”張樹前認(rèn)為,,要讓更多消費(fèi)者知道,,是一個(gè)長期的過程,“但近兩年,,人們對我們產(chǎn)品的認(rèn)知程度越來越高了,,這是十分可喜的?!?/p>

至于快樂,張樹前表示,,空氣能行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè),,產(chǎn)品符合環(huán)保、節(jié)能,、可循環(huán)的綠色概念,。“有國家政策支持,,這個(gè)行業(yè)發(fā)展的天花板還很高,,只要做好產(chǎn)品,做好渠道,、做好品牌,、做好市場,我覺得未來還是有無限可能的?!彼f,。

去年,空氣能行業(yè)的銷售規(guī)模約165億元,?!霸谀杲K會議上我們提出來,2025年要爭取做到100億元,?!睂τ谖磥恚袕V電器集團(tuán)以及張樹前十分堅(jiān)定地看好,。

 節(jié)能效果突出   發(fā)展順勢而為

中廣電器集團(tuán)2006年進(jìn)入空氣能領(lǐng)域,,用張樹前的話來講“與眾多草根創(chuàng)業(yè)者一樣,當(dāng)時(shí)并沒有優(yōu)勢,?!蹦敲矗@家企業(yè)又是如何發(fā)展壯大,,在眾多競爭者中脫穎而出的呢,?對此,張樹前總結(jié)為“合適的時(shí)機(jī)做了正確的選擇,,并意志堅(jiān)定地走下去”,。

“早期粗放式的發(fā)展,對于環(huán)境的影響很大,。我們判斷,,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,國家肯定要加強(qiáng)環(huán)保層面的治理,,所以就選擇了空氣能這個(gè)賽道,。剛剛進(jìn)入的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)還只有幾個(gè)億的規(guī)模,,還處于萌芽期,,但是我們非常看好它的長期的發(fā)展,?!彼f。

張樹前表示,,一直以來中廣電器都特別堅(jiān)定地看好環(huán)保的概念,,然后專注地堅(jiān)持去做空氣能產(chǎn)品?!拔覀兛赡芨又匾暜a(chǎn)品質(zhì)量,,也更加愿意在服務(wù)上下功夫,。我們董事長朱建軍曾經(jīng)說過一句話,在我們還是三流品牌的時(shí)候,,我們就堅(jiān)持做一流的品質(zhì),,一直堅(jiān)持下去,相信未來我們一定能做成一流的品牌,。中廣電器就是這樣一路認(rèn)真地做下來,,就做成了?!?/p>

2015年之前,,中廣電器的主要產(chǎn)品是空氣能熱水器,市場主要集中在南方地區(qū),。隨著北方打響“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,,國家強(qiáng)化空氣污染治理,禁止使用小鍋爐采暖,,大力推行“煤改電”,,而空氣能產(chǎn)品在環(huán)保與節(jié)能方面恰好可以滿足相關(guān)需求。于是,,整個(gè)行業(yè)在2016至2018年前后迎來了熱度空前的發(fā)展契機(jī),。

但政策紅利畢竟是階段性的,業(yè)績“爆表”的中廣電器并沒有沾沾自喜,,對于未來,,它有著非常明確的認(rèn)知和預(yù)期。

張樹前表示,,政策宣導(dǎo)下消費(fèi)認(rèn)知的普及才是政策帶給行業(yè)的最寶貴和最深遠(yuǎn)的影響,,這也堅(jiān)定了“我們在北方地區(qū)做渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的決心。要到真正的市場中去努力,、去拼殺,,才是企業(yè)發(fā)展的原動力?!?/p>

近兩年,,憑借良好的口碑與服務(wù),中廣電器零售額增長十分迅猛,,在北方地區(qū)甚至已經(jīng)超越了原來煤改電“高光”時(shí)期的份額,。對此,,張樹前總結(jié)道:“我們這個(gè)行業(yè)叫‘國策之下,,民生之上’,有政策推動,,有百姓需求,,只要你肯努力,未來還是非常美好的?!?/p>

技術(shù)創(chuàng)新+營銷    雙核驅(qū)動發(fā)展 

為了讓發(fā)展更具持續(xù)動力,,近幾年,中廣電器還陸續(xù)實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——首先,,以空氣源熱泵技術(shù)為核心,,進(jìn)行產(chǎn)品性能的突破與拓展,開始著力打造包括空氣能熱水器,、熱泵空調(diào),、新風(fēng)、凈水,、智能產(chǎn)品等在內(nèi)的全屋舒適體系,。其次,中廣電器由公司改制為集團(tuán),,由此開啟集團(tuán)化運(yùn)營的整體視角與戰(zhàn)略,,驅(qū)動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

此外,,為了保持在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢,,中廣電器在技術(shù)方面的投入上也是不計(jì)成本的。張樹前介紹——近幾年,,中廣電器引進(jìn)了大量研發(fā)人員,,未來3至5年,規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)要達(dá)到1000人左右的規(guī)模,。

其次,,“我們在硬件方面的投入也非常大,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品具有特殊性,,它要在極冷,、極熱、潮濕等不同的環(huán)境下面運(yùn)行,,我們需要模擬這種環(huán)境,,來檢測產(chǎn)品的能效與穩(wěn)定性?!币虼?,近三年,中廣電器建設(shè)了五十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室,,總投入約兩億元,。

在張樹前看來,空氣能產(chǎn)品本身就具有低碳,、節(jié)能的屬性,,因此對于綠色制造相關(guān)要求,,中廣電器沒有太多負(fù)擔(dān)。他說:“我們可以增加變頻產(chǎn)品的投放,、提升能效,;可以在做集中采暖的項(xiàng)目時(shí),以光伏發(fā)電來驅(qū)動產(chǎn)品的運(yùn)行……我們希望上下游能夠共同實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),,但實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈,、全流程的低碳,還需要時(shí)間,?!?/p>

來自張樹前的分享:

“從事這個(gè)行業(yè)讓我感到快樂”

與張樹前的交談很順利,也很輕松,。記者問他,,是什么特質(zhì)讓他在事業(yè)上有所成就?他不是一個(gè)張揚(yáng)的人,,因此提自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí),,他還是有幾分靦腆和內(nèi)斂的。

他稱,,自己在邏輯方面思維比較嚴(yán)謹(jǐn),,但在實(shí)際工作中又樂于創(chuàng)新?!安还苁钱a(chǎn)品方面的創(chuàng)新,,還是營銷模式上的創(chuàng)新,我都會去做不同的嘗試,,因?yàn)槲也幌Mプ鲆怀刹蛔兊氖虑?。?/p>

其次,,他做人比較正直,,“誠信是底線”,張樹前認(rèn)為這點(diǎn)很重要,?!拔沂冀K相信一句話,就是——你現(xiàn)在所有的付出,,在未來都會得到回報(bào),,可能短時(shí)間之內(nèi)沒有,但是長期來看,,它肯定會以一種你不經(jīng)意間的,、另外一種方式來回報(bào)?!?/p>

一個(gè)企業(yè)為什么能在業(yè)內(nèi)脫穎而出,,它肯定是綜合實(shí)力的一種表現(xiàn)?!暗矣X得,,它的底層邏輯還是我們很熱愛這個(gè)行業(yè),希望能夠?qū)W⒌匕咽虑樽龊?。做人也是一樣的,。?/p>

“美德不存在所謂的代溝”

每一代人都有每一代人不同的個(gè)性跟發(fā)展的模式,,但是有些東西是不會變的,,比如說勤于學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真,、充滿活力等,。

“90后”“00后”跟“70后”“80后”在工作和個(gè)性上有很多不一樣的地方,他們不喜歡在業(yè)余時(shí)間再跟同事和領(lǐng)導(dǎo)去做更多的交流,。

“我覺得這可以理解,,企業(yè)也要給他們更多的空間,在業(yè)余生活方面,,要尊重大家的私人習(xí)慣,。但是工作起來,還是要認(rèn)真負(fù)責(zé),,要多學(xué)習(xí),,要勤勤懇懇。我覺得這些美德應(yīng)該不存在所謂的代溝,?!睆垬淝罢f。

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