近年來高新互聯(lián),、物聯(lián)技術(shù)飛速發(fā)展,，大家居行業(yè)也從最早的樓宇自動(dòng)化到家電單品智能化，再到如今的IOT（物聯(lián)網(wǎng)）+家居場(chǎng)景化逐步迭代,。而以打造“舒適,、健康、節(jié)能,、安靜,、安全”居家環(huán)境著稱的舒適家行業(yè)，走向“智能舒適家”已是大勢(shì)所趨,。
眼下不僅是海爾,、美的、格力等頭部家電企業(yè)爭相搶灘賽道占領(lǐng)市場(chǎng),，更有華為,、小米等科技巨頭入局角逐,。兵荒馬亂之下，誰將成為真正的行業(yè)領(lǐng)軍者,？中小企業(yè)是否有機(jī)會(huì)突圍破局,？
市場(chǎng)：偽智能泛濫 真需求隱匿市場(chǎng)深處
“破局的核心還是消費(fèi)者體驗(yàn)與真實(shí)需求！” 美景公司營運(yùn)管理中心總監(jiān)鄧細(xì)君女士表示,。根據(jù)外國Parks Associates的研究,，近75%計(jì)劃購買智能家居設(shè)備的消費(fèi)者表示，智能家居產(chǎn)品能夠無縫連接到家庭網(wǎng)絡(luò)中的其它產(chǎn)品是非常必要的,。
鄧細(xì)君指出,，目前市面上的智能家居產(chǎn)品能理解舒適家居系統(tǒng)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與邏輯，并完美匹配集中協(xié)同的產(chǎn)品十分稀缺,，這導(dǎo)致大部分舒適家居＋智能家居呈現(xiàn)的最終效果差強(qiáng)人意,，普遍存在“控而不智”“智而不穩(wěn)”“穩(wěn)而不易”“易而不省”“省而不便”等問題。最終,，消費(fèi)者可能并不會(huì)因?yàn)橘徺I,、使用舒適家居系統(tǒng)產(chǎn)品而得到額外的舒適、便捷,、智能化體驗(yàn),。
居正邁入“智能”新時(shí)代，誰將成為引領(lǐng)行業(yè)的領(lǐng)軍者,？
近年來高新互聯(lián),、物聯(lián)技術(shù)飛速發(fā)展，大家居行業(yè)也從最早的樓宇自動(dòng)化到家電單品智能化,，再到如今的IOT（物聯(lián)網(wǎng)）+家居場(chǎng)景化逐步迭代,。而以打造“舒適、健康,、節(jié)能,、安靜、安全”居家環(huán)境著稱的舒適家行業(yè),，走向“智能舒適家”已是大勢(shì)所趨,。
眼下不僅是海爾、美的,、格力等頭部家電企業(yè)爭相搶灘賽道占領(lǐng)市場(chǎng),，更有華為、小米等科技巨頭入局角逐,。兵荒馬亂之下,，誰將成為真正的行業(yè)領(lǐng)軍者？中小企業(yè)是否有機(jī)會(huì)突圍破局？日前,，記者采訪到成都本土全國零售領(lǐng)先的老牌舒適家企業(yè)——成都美景公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,，試圖從該企業(yè)的案例中找到答案。
市場(chǎng)：偽智能泛濫 真需求隱匿市場(chǎng)深處
“破局的核心還是消費(fèi)者體驗(yàn)與真實(shí)需求,！” 美景公司營運(yùn)管理中心總監(jiān)鄧細(xì)君女士表示,。根據(jù)外國Parks Associates的研究，近75%計(jì)劃購買智能家居設(shè)備的消費(fèi)者表示,，智能家居產(chǎn)品能夠無縫連接到家庭網(wǎng)絡(luò)中的其它產(chǎn)品是非常必要的,。
目前市面上的智能家居產(chǎn)品能理解舒適家居系統(tǒng)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與邏輯，并完美匹配集中協(xié)同的產(chǎn)品十分稀缺,，這導(dǎo)致大部分舒適家居＋智能家居呈現(xiàn)的最終效果差強(qiáng)人意,，普遍存在“控而不智”“智而不穩(wěn)”“穩(wěn)而不易”“易而不省”“省而不便”等問題。最終,，消費(fèi)者可能并不會(huì)因?yàn)橘徺I,、使用舒適家居系統(tǒng)產(chǎn)品而得到額外的舒適、便捷,、智能化體驗(yàn),。
除此之外，真實(shí)的用戶需求往往不是一份簡單的調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告能夠反映的,，特別在后疫情時(shí)間，越來越多的用戶對(duì)節(jié)能,、智能和環(huán)保舒適的家居生活環(huán)境提出了更高的要求,，而能滿足他們一站式需求且具備獨(dú)特工藝標(biāo)準(zhǔn)和多系統(tǒng)集中服務(wù)能力的零售商，已經(jīng)成了眾多只有產(chǎn)品研發(fā)能力的各大廠商終端爭搶的對(duì)象,。
伴隨著科技發(fā)展與居民接受度的提高,，智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)群體只會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。品牌方如若想通過自營團(tuán)隊(duì)完成消費(fèi)者家中的智能家居場(chǎng)景搭建,，人力成本過高,，也難以做到覆蓋全國家庭。
對(duì)此,，不少企業(yè)采取的業(yè)務(wù)模式可以很好地解決這一痛點(diǎn),，與第三方專業(yè)服務(wù)平臺(tái)達(dá)成合作，根據(jù)自身產(chǎn)品與用戶需求制定智慧家庭全場(chǎng)景解決方案,。市面上具有代表性的品牌有奇兵到家家居服務(wù)平臺(tái),。
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